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从蝌蚪到王子 中小企业成功的秘诀

  • 杭州写字楼网
  • 2011/1/27 14:07:43
导读:

  根据世界著名行业研究机构提供的报告,“赐富系”下浙江欧亚的双向拉伸聚酯薄膜业务目前是中国最大、全球第四,并预期到2015年将赶超对手,占据全球第二的位置。

  年销售额逾百亿、员工超过2000人的“赐富系”,怎么说也不能算是个小企业,但我们仍然需要从小企业的角度来分析赐富集团成功的“秘诀”。原因有五:

  一、它的创业故事就是一个从无到有、从小到大、不断成功转型的小企业成长史;

  二、只有还本清源,才能真正地理解它是如何一步步成功的;

  三、“赐富系”下的各项新业务,必须保持“小企业”的创业心态,才能继续接受新的挑战,为公司带来新的价值增长;

  四、通过与国际资本市场接轨,从一个传统的民营企业向具备现代企业特征的公司转变,实现从蝌蚪到青蛙再到王子的“蛙跃”,从而增强抗风险能力,真正达到长治久安的目的;

  五、从个案中提炼出的成功经验,可供所有创业者尤其是“小企业”借鉴。

  “秘诀”一:看得见,做得到

  企业成长的成功取决于企业成长的机会与资源的可获得性。赐富集团的出生与成长,与我国的改革开放历程息息相关。从上个世纪80年代的横向经济联合到21世纪的转型升级,赐富集团的创业团队始终都能紧扣时代脉搏,洞悉市场先机。
  看得清还不够,还要做得到,即还要企业家通过外部组织获取与机会相匹配的资源与能力,开发利用成长机会。因此,企业成功=企业家能力(市场机会+资源获得)。

  “秘诀”二:做得好

  自主创新的熔体直接拉膜技术做到了世界第一,边料直接回收技术取得了专利。这两项技术都减少了中间流程,大幅降低了成本,提高了生产效率。从利用二手设备、工艺改进、技术革新、优化流程和信息集成的实践中,赵张夫对创新形成了独到的见解:“创新就是用同一手段做不同的产品,用不同的手段做同一种产品,目的都是以更低的成本,提供更好的产品。”
  朴实无华的话语中蕴涵了两个深刻道理:一、用不同方法做自己熟悉的事;二、任何创新的本质都应是价值创造的过程。

  “秘诀”三:我相信

  “中国人要做的事情,一定能做到。”在与大型企业、外国企业打交道中,遇到困难挫折时,都表现出了一种超强的自信心。
  人类怎么能登上月球?首先是要相信。马云说:我相信相信。信则灵。

  “秘诀”四:一点点

  “26年,尝尽酸甜苦辣。赐富就是在面对不同的危机和挑战中抓住机遇,一点点成长起来。”
  罗马不是一天建成的。小的成功,积累起来就是大成功。

  “秘诀”五:想清楚,写下来,说出来

  赵张夫思路清晰,说服力极强。在这背后,是有一本自创的“武林秘笈”——他的笔记本。字体工整、条理清楚,记录了会议、试验、考察、调研要点,满是数字和图型。实实在在,没有奇思妙想,堪称“伟大的手迹”。

  “秘诀”六:成长的阶梯

  在赐富集团的饮水杯上,印着三行字:“巩固化纤、立足薄膜、拓展医药”。
  巩固现有业务、发展新业务、开创未来的业务机会,这是每个创业者和企业家都必须同时考虑的“成长三阶段”。

  “秘诀”七:平常心

  经历了这么多事,只以“26年,尝尽酸甜苦辣”一言以蔽之。

关键词:中小企业,企业成功秘诀,企业创业,创业故事
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  • 来源:浙江日报
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