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从公建到住宅:文鼎苑,耀江房产的华丽“转身”
 日期:2007-4-3 10:19:48     来源:杭州日报   编辑: 

  --耀江房产副总经理吴亚平专访

  耀江发展中心、耀江广厦、环球中心、北京浙江大厦、上海耀江国际广场……从杭州、上海到北京,一座座由耀江房产开发的、地处城市黄金地段的高档写字楼,让耀江房产的名头非常响亮。

  “可以说,耀江的公建已经完全得到了市场的认可,多年来,耀江也是一直致力于公建市场的开发,但文鼎苑的面市,标志着耀江开始步入住宅与公建并举的开发之路。文鼎苑的推出,让购房者逐渐了解到了一家拥有丰富开发经验、开发项目遍布全国的品牌实力开发商。”耀江房产副总经理吴亚平接受本报记者专访时说道。

  “未来,耀江要像关注

  公建一样关注住宅开发”

  “未来的耀江会像关注公建一样关注住宅开发。”吴亚平说。目前,耀江在杭州开发的项目正好一个是公建一个是住宅。作为公建的环球中心,地处西湖文化广场,耀江立志将其打造成为杭城的标志性建筑;而总开发量达到60余万平方米的文鼎苑项目是耀江迄今为止在本地开发的最大项目,因此,它承载了向市民展示耀江十多年开发经验与实力的重担。

  吴亚平说,浙江省耀江实业集团创建于 1993 年,创建之初就确立了“大市场、大资本、大品牌、大集团”的战略目标。十多年来,耀江正是秉承着“实力开发、品牌拓市、回报社会”的经营理念,凭着对市场大势的准确把握,对市场商机的运筹帷幄,对人才、资源的悉心整合,孜孜追求,不断超越,以超常规的发展态势一跃成为一家以房地产为主业的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的产业集团,跻身全国大型企业集团1000强。

  未来,耀江将继续把握住历史机遇,逐步从“一业为主、多元经营”的发展思路调整为“以房地产开发为主,做强做精房地产业”的产业发展战略,实现“百亿集团、常青基业、百年老号”的奋斗目标。

  作为耀江集团体制转型、战略调整大背景下开发建设的第一个超大规模住宅楼盘,文鼎苑从规划之初就担负起了全面展示耀江集团实力的重任,以申报“国家康居示范工程”为契机,开始了高起点规划、高标准设计、规范化施工管理的“三足鼎立”开发路程。

  “希望能给购房者带来

  先进的成套住宅技术”

  在住宅市场,耀江作为一家有着丰富开发资历的房产品牌企业,能够充分整合自身的资本、管理、人才和品牌优势,采用先进成套技术,来提升住宅的科技含量。“作为房产开发商,理应为打造生活品质之城做出示范。”吴亚平说。

  在文鼎苑项目中,耀江房产集中运用了多项先进成熟的成套技术,使住宅具有节能、舒适、安全的居住性能,达到提升居住品质的目的。如采用新型墙体材料和可靠的保温隔热技术,使住宅建筑具有良好的保温、密闭功能,冬暖夏凉,而且能够节约用电;采用空气置换设备改善室内通风性能,防止沙尘、噪音的污染;采用变压式排气道解决楼层之间的串烟串味、空气倒灌等投诉热点问题;采用景观水处理装置及垃圾分类处理装置,改善小区水环境和整体卫生环境,以达到小康生活的环境卫生标准。

  “科学的管理流程

  是优秀品质的保证”

  作为公司主管工程的老总,在吴亚平看来,耀江对于楼盘品质的追求已渗透到了每一个开发环节中。

  “就拿文鼎苑来说,这个楼盘在2004年获得了人居经典大奖,但最终做得好不好,还要看施工。”耀江的工程管理以严格规范闻名。“不是精品不出手”,文鼎苑项目在施工管理过程中对所有建筑材料,每道施工工序实施严格把关。由于大量运用新型材料,耀江要求在正式施工之前一定要由专业技术工人先做样板,对工人进行培训,经确认合格后方可进入正式的施工流程。为了让耀江的工程管理做得更好,到同行的工地去“取长补短”,在吴亚平看来是家常便饭。

  2006年8月,国家建设部及省建设厅有关规划、结构、水电专家在审看了文鼎苑一期的相关图纸后亲临施工现场,全面细致地检查了工程有关规划、结构、施工质量等方面的情况后,对文鼎苑一期在现场管理、质量控制和成套技术应用等方面所取得的成绩给予了充分肯定。

  今天的耀江,开发足迹遍布了北京、长春、上海、武汉、衡阳、海口、杭州等全国10余个大中城市。吴亚平说,如此庞大的开发规模,对耀江而言是一次大考,只有立足于品质发展,打造提升耀江品牌,才能追求社会认同和价值实现。

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