1月18日，希尔顿酒店，刚刚完成穿越南极点探险的万科董事长王石看上去精神不错。这位自1999年主动辞去万科总经理职务、醉心于登山和穿越南极的房地产业界领袖，在为其2006年面世的新书《道路与梦想》推介的同时，也向媒体“论道”对今年地产市场以及万科发展的看法。

　　今年欲砸200多亿拿地

　　王石用“稳中有升”来判断今年的房地产形势。

　　“我认为国八条不会变，因为从过去的121文件等到国八条，是一个连续性的政策发布。”王石判断，尽管地方政府可能会有些不同看法，各个地区的执行程度也会有弹性，但宏观调控政策在2006年应该不会变。

　　“宏观调控对整体房地产发展是有好处的，因此2006年对于规范操作的优秀企业，是一个机会。”王石表示，万科会调整策略，将投资200多亿元用于全国土地战略储备，聚焦五个重点城市，包括深圳、广州、天津、北京、上海。

　　对于业内普遍预计会出现供大于求的压力局面的长三角区域，王石表示，2006年华东地区会有压力，但长三角经济地位并未变化，“上海始终是我们的聚焦地区，从今年开始，一年半到两年时间，上海地区的10个项目要扩张到20个。”

　　王石表示，目前万科账面资金约40亿元，预计销售回款160亿元，再启动银行贷款等资本杠杆，资金不成问题。
万科收购南都没有吃亏

　　“第一点，周庆治（南都董事长）很聪明，在市场高峰时期抛地，从这个角度来理解，似乎是占到便宜。”昨日王石对万科收购南都是否吃亏一事表示否认，“但万科也是聪明的。”

 
 
　　地产界的2005年，最为引人关注的莫过于深圳万科收购南都集团，以19亿元的交易巨资创下国内房企最大宗并购案例。

　　然而收购完成后的两个月后，地产界开始宏观调控。这桩原被盛赞的收购案完全有了另一种解读。

　　“现在没有证据证明万科收购南都付出的代价太大。”王石认为，收购的动机不在于计算周庆治赚了多少钱，而是万科自己的拿地成本，“现在上海的房价有波动，但土地价格也没有急剧缩水，我们是按照当时土地价格的80％购买。”

　　资料显示，通过收购，万科新增土地储备超219万平方米，这对拿地不易的万科是一个“收获”。王石坚持认为，尽管别人对时机有疑议，但收购大方向上符合万科的方向。