邓先生想看最近的新片，前些天，他前往办过会员卡的杭州贝弗利影城，却发现那里已经歇业。作为该影城的忠实老会员，他回忆道：“这家影院2011年开业，当时我就办了会员卡，并且每年都会充值。没想到一段时间没来，这里已经关门了。”

    记者实地走访发现，昔日的贝弗利影城的门口，如今已张贴了“商铺出售”的广告。这家在吴山广场边开了近4年的电影院，如今悄然退出了我们的生活。是不是这样独门独户的电影院没有市场？近年来，影院从独立门户走向综合体，成为大体的趋势。对此，业内有两种不同的声音：有业者认为，电影院是综合体的“标配”，二者发展相辅相成；也有业者认为影院不应只依赖综合体发展，更应多功能跨界经营。

    影院选址需分析区域消费结构与竞争结构

    随着3D技术、IMAX巨幕的不断引入，影院市场发展良好。据浙江时代电影院线股份有限公司董事会秘书黄平透露：“2014年度，浙江时代院线票房收入达119476.82万元，以票房收入衡量的市场份额，在全国院线票房排名中位列第七。截至2015年6月，浙江时代院线旗下已有影院183家，共拥有银幕1138块。仅2015年前六个月的票房收入就已达2014年全年票房收入的62.44%。”上升趋势可谓明显。

    杭州万达电影城有限公司水晶城店的经理邱建平表示：“根据规模的不同，投资一个影院大致需要1000万元-2000万元。根据不同的影厅，经营者还需要做很多工作，比如放映对角、影厅隔音、设备检测等。”

    为了万达电影城的进驻，杭州水晶城购物中心也作出了不少努力。其商场总经理姚利君表示：“电影院对场地层高有一定的要求，商场层高一般为5.5米左右，而一个普通影厅的层高则需8米左右，IMAX巨幕厅层高还要求更高，楼层净高就需达14米。”他说，“此外，电影院建在顶楼，当时我们考虑到下雨的雨声可能会影响观影的效果，还特地改变了商场建筑的结构，为此多花了200余万元。”

    影院的选址也是经营一家影院必须考虑的。杭州西城广场总经理郑荣华认为，目前电影院的发展难处在于区域结构性过剩。“区域结构性过剩是指区域内电影市场的供给超过了需求。所以在开设电影院时，应分析选址区域的消费结构和竞争结构，避免造成在同一区域电影市场供应过剩。”他说。

    面对综合体影院应该“拥抱”还是“放手”？

    近年来，影院由以前的“独门独户”逐渐走进综合体中。邱建平谈道：“万达电影城一直是万达广场的‘标配’。”不仅仅是万达广场，杭州几大综合体周边几乎都配有电影院。

    影院与综合体不断联手成为当下一种常见的发展模式，但这种模式却引起了业内不同的看法。

    对于影院究竟应该“拥抱”综合体，还是应该“放手”单干？杭州水晶城购物中心总经理姚利君认为，电影院与综合体发展可谓相辅相成。“影院需要综合体中的配套，而综合体则需要影院带来大量的人流。在发展上，两者可以说是互相依赖，共同发展。”

    但是，杭州西城广场总经理郑荣华却认为，影院不应只依赖综合体发展，也需要提供多功能跨界经营。“影院应是一个独立于综合体的个体，而不是成为综合体中的多功能项目之一。影院要想更好地发展，就应让其本身拥有多功能配套，而不是依托于综合体的配套发展。”（原标题：独门独户的电影院步入杭城综合体 实习记者：汪晓筠）