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房企“过冬”诀在于少犯错

  • 杭州写字楼网
  • 2012/9/12 10:42:53
导读:   万科总裁郁亮说,过冬的最好方式是在全身贴满现金。而绿城宋卫平从龙湖所获得的经验也是用大量的现金“抗寒”。谁都明白“现金为王”的道理,但真正会这么去做的却是少数。   在和讯房地产频

    万科总裁郁亮说,过冬的最好方式是在全身贴满现金。而绿城宋卫平从龙湖所获得的经验也是用大量的现金“抗寒”。谁都明白“现金为王”的道理,但真正会这么去做的却是少数。

  在和讯房地产频道提供的30家样本企业上半年财务数据中,资产负债率这项指标大约有一半企业是下降的。绝大多数的地产商并非不懂得降低负债可以降风险,同样也明白现在扩张不会是个好时间。

  但是,半年一过,财务数据仍然显示为负债率的上升,而非下降。销售不佳是一个原因,因为低价土地而不自觉地走进自己挖好的陷阱。然而,不积极有效地降低负债,尤其是流动负债的压力,也许会让企业走入不复存在的陷境。

  事实上,即使楼盘滞销,如果能通过卖项目,把负债率降到较低的水平,也可以让企业不用在风雨中飘摇。但如果在这个行业“冬天”盲目扩张,可以让一个本来活得很好的公司断送“生命”。

  当然,高负债率也并不是一定不好。融创中国董事长孙宏斌说过,决定一家地产公司负债率的是企业的销售速度。如果销售速度足够快,那么负债率适当高一点,问题并不大。但如果房地产商的销售速度放慢,即使负债率非常低,也会有非常大的风险。

  当地产的冬天变得漫长,当黄金时代变为白银时代,房企“过冬”有一个重要的秘籍:尽量少犯错。

  从这点来说,在楼市“冬天”不犯错有着更为广大的涵义:房企的管理人员在拿地前,需要确定地块可以有不同档次、不同种类的产品开发机会,可以让刚性需求购房人群接受,也可以在保障房上市后,转向针对改善型购房人群以及高端购房群体。既可以做小户型的公寓,也能创新开发一些低密度的产品。

关键词:房地产技巧,房企过冬诀窍
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  • 来源:每日经济新闻
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