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中华英才网“没落” 传统招聘网站面临挑战

  • 杭州写字楼网
  • 2012/11/19 15:38:01
导读:  曾几何时,国内最早、最专业的人才招聘网站之一——中华英才网是人们找工作的重要渠道之一。而如今,对于以帮助别人找工作为己任的中华英才网而言,目前也面临着“找下家”的难题。   日前,

  曾几何时,国内最早、最专业的人才招聘网站之一——中华英才网是人们找工作的重要渠道之一。而如今,对于以帮助别人找工作为己任的中华英才网而言,目前也面临着“找下家”的难题。
  日前,Monster(怪兽公司)在其第三季度财报中指出,将推出业务重组计划,寻求出售其子公司中华英才网,希望借此来为总部“止血”。消息一出,引发了大家对国内网络招聘市场的讨论。

  母公司亏损欲甩包袱

  早在2005年2月,Monster出资5000万美元收购了中华英才网40%股权,2006年1月再以4500万美元增持该公司5%股权。2008年10月,Monster以1.74亿美元收购英才网剩余55%股权,从而完成对该公司的全资收购。
  一家是世界最大网络招聘公司,另一家是中国网聘行业三巨头之一,这场原本被外界十分看好的婚姻,最终却可能要以收获苦果而告终。
  日前,Monster发布了三季度财报,数据显示,Monster第三季度营收依旧未达市场预期,同比降10.5%至2.22亿美元;相比去年第三季度3180万美元的利润,今年净亏损1.942亿美元。三季度财报中计入了来自中华英才网的2.33亿美元的损失,其中包括2.25亿美元非现金资产减值。
  鉴于此,Monster在财报中表示,正在寻求出售其全资控股子公司中华英才网从而减少运营开支,预计上述重组将使其每年节约大约1.30亿美元的运营开支。
  而中华英才网声明称,寻求出售中华英才网并不意味中华英才网已经售出,这仅仅意味着Monster在主动寻求各种机会来推动中华英才网的更好发展。在此期间,中华英才网的业务将一如既往推进。

  中华英才网为何“没落”

  事实上,作为招聘业的三巨头之一,中华英才网的运营状况确实出现了“落后”之势。
  按照2007年的营收规模,中华英才网是行业第二,第一为前程无忧,第三为智联招聘。如今,根据Hitwise的报告,中华英才网的周访问量已跌出前十。Alexa的数据也显示,前程无忧与智联招聘在国内的流量排名分别为55和74位,而中华英才网已落至262位。
  杭州一家公司的HR(人力资源经理)成小姐告诉记者,在杭州,一般还是智联招聘、前程无忧和杭州人才网,中华英才网在北方地区的公司用得会比较多。
  当然,中华英才网并非未曾改变。就在今年7月时,其还宣布进行平台升级,全面引入母公司Monster的技术并逐步推出相关产品的中文版。按该公司的话说,“我们目的是研究如何突破海量信息困局,用精准高效的方法提高企业招聘效率”。但从各方的回馈来看,效果并不佳。
  诚如中华英才网前产品副总裁陆学彬在新浪微博上所说,产业并购没有错,错在并购过程中的本土化不足。将产品和技术远程托管到美国,统一平台的方式运作,自然导致运营层面的断裂。最终,中华英才网为行业培养了一批人才,沦落为“网聘领域的黄埔军校”。
  一名业内知情人士也告诉记者,创新引起变化,变化是永恒的,不变是相对的。遗憾的是中华英才网变过头了,这是一个生硬照搬北美经验的典型案例。不过,接盘中华英才网很难,而且价钱会比较贵。

  传统招聘网站面临诸多挑战

  虽然中华英才网落后于对手,但从其身上也反映出传统招聘网站业的集体困境:创新乏力、商业模式一直未有大的改善。另外,在面对社交网站、分类信息网和微求职等新型招聘模式的冲击时,传统的招聘网站也显得有些吃力。
  申银万国证券杭州密渡桥路营业部投资顾问孙海贝分析指出,目前传统招聘网站的收入来源单一:一种是常驻会员的会员费,但这并不是主流;最多的还是向招聘单位收取服务费。而中高收入人群因为自身的层次性、专业性和私密性,不大会上传统的招聘网站;招聘单位要招中高端人才,也多是通过猎头或关系网的渠道。
  “此外,传统招聘类网站的进入几乎无门槛,恶性竞争激烈,加上在这类网站发布招聘信息的企业,多是中小民营企业,在现今的经济情况下,企业招工人数减少,网站收入相应也大幅减少。”
  他还指出,全国性的传统招聘网站,存在天生的局限性,在异地开展业务,收益成本比很低,在经济好的时候,企业本身有扩张的需求,这一点会成为盲区;当经济不好的时候,在异地的业务就会转向无利甚至亏损,问题就会暴露出来。此外,针对低端人才的招聘网站,本来就适合地域性发展,不适合全国性发展。
  在杭州,记者随机采访了10人,有3位表示从来没有通过传统招聘网站了解就业信息,而那些通过招聘网站了解就业信息的人中,很少通过这一渠道找到稳定的工作。
  小袁是一所师范大学的在读生,他打算毕业后回衢州老家教书,他说:“我觉得网上投简历还可以,找家教这些没问题,但找正式工作就难说了。”大四学生小俞也说:“我感觉网上投简历的回复率不是很高,10个大概只有1—2个回复我。”
  虽然HR成小姐表示,传统招聘网站对大学生来说用的是最多的,因为方便而且信息量大,不过,网上招聘也存在不足,主要在于很多比较模糊的招聘信息也能挂上网站,个别大网站对一些公司的信誉等没做考核,只要对方交钱就可以发布信息,也会误导部分应聘者。

  社交网络招聘日渐风靡

  在调查中,记者也同时发现,博客正在成为一种新的招聘方式。王先生毕业之后没多久创业失败,杭州某公司的HR在网上看到他的博客,了解他的信息后与他聊天,聊了一个多礼拜,他就过去工作了。
  今年刚毕业的小金也直言:“现在微博找工作的方式挺流行的,我一个同学把自己的简历放上微博,然后@想去的几个公司官方微博。结果收到对方面试通知,然后如愿地通过了。我挺支持这样的方式的,是金子就不怕,尽管亮出来。”
  据艾瑞咨询的数据显示,社交网络招聘的不断壮大,正影响着传统网络招聘的前景,正因为这样,传统招聘网站已难寻觅VC的身影。
  随着越来越多的年轻人钟情或尝试社交网络招聘,不少业内人士开始掘金这一市场,形式也五花八门。
  三年多前,举贤网的创始人王尚峰先生,已看到传统网络招聘模式的弊端越来越为明显,继续走老路只会继续碰壁。结合市场对中高端招聘新渠道的需求,他带领团队一起探索、打磨最后形成了现在的举贤网,在猎头和三大招聘网站之间创出了第三条道路。
  该网站创造性地提出“举贤”的新招聘模式,倡导“人人皆伯乐、天天举贤才”,通过网络社交平台集合全社会成千上万名伯乐的资源和力量,为用人企业寻找所需的人才。实际上基于人际交流技术上的模式,巧妙引用了中国传统的人脉圈这个理念。
  “我们的目的不像以往那样设置信息障碍,利用它的不对称来赢利,而是尽可能搭建一个公平、公正、透明的平台。比如你注册了,看到举贤网上有感兴趣的职位,可以自荐或推荐给朋友,获得面试机会后就可以有一笔面试奖金,既帮助了他人又惠及自己。这是一个双赢的平台。”该网站人力总监和联合创始人Takasi介绍。
  虽然也有业内人士指出,任何模式都没有护城河,新模式可能被抄袭,大量竞争者也会不断出现,但Takasi对其前景十分乐观:“我们拥有自己的专利和一定程度的超前性,不担心表面的山寨。同时也乐见更多企业加入创新大军,因为竞争会反过来为我们的发展提供更强的动力。招聘行业其实很大,是棵茂盛的常青树,我们会不断研究网站的潜力、可能性和扩展性。”

关键词:网络招聘市场,传统招聘网站,社交网络招聘,招聘方式
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